KPMG lista 5 tendências da indústria química em 2021

O conteúdo destaca ainda que a mudança do setor foi profunda neste período. As estratégias estabelecidas no passado não são mais relevantes e a pandemia acelerou significativamente os programas de transformação, fato que ajudou muitas empresas a manterem suas operações. O digital continuará sendo prioridade em todos os aspectos da indústria química, mas há também outras tendências relevantes neste mercado.

"No Brasil as tendências estão alinhadas com as de outros países e a indústria química já se movimenta para expandir seu portfólio de produtos, buscar eficiência por meio da digitalização e priorizar soluções que favoreçam a cadeia de suprimentos. Muitas dessas ações têm a pandemia como impulsionadora, além do déficit de produtos químicos no país, o que inclusive pode ser agravado em função de diversas razões", afirma Sergio Bento, sócio-líder do segmento de Produtos Químicos e Petroquímicos da KPMG no Brasil.

Embora os desafios do ano passado ainda não tenham ficado para trás, há sólidas evidências que sustentam a necessidade de a indústria química manter o foco em cinco áreas fundamentais em 2021.

1- Digitalização ampliada: o foco digital será na modificação de estruturas e processos, conectando front, middle e back office para que as informações circulem mais facilmente. Isso ajuda a garantir o acesso aos conhecimentos necessários para a tomada de decisões, o planejamento e o suporte. Uma empresa conectada exigirá mais tecnologias emergentes, como automação, robótica, inteligência artificial, aprendizado de máquina e processamento de linguagem natural. São investimentos que trarão ganhos de receita e eficiência.

2- Ampliação das metas de ESG: incorporar princípios ESG cria vantagem competitiva e práticas sólidas nesse sentido estão se tornando essenciais para recrutar funcionários, melhorar a marca e realizar investimentos. Em resumo, o ESG cria um círculo virtuoso para funcionários, clientes e investidores.

3- Aumento da diversidade na liderança: diversidade aumenta inovação, ajuda na aquisição e retenção de talentos e melhora as conexões do cliente com uma base de consumidores mais diversificada. Essa diversidade precisa ser refletida em toda a organização. As empresas químicas que terão mais sucesso nos próximos anos serão as que vencerem a guerra por talentos diversificados.

4- Aumento das fusões e aquisições: há possibilidades promissoras em ambos os lados da equação de compra e venda. Os portfólios devem ser avaliados estrategicamente para determinar onde concentrar os recursos finitos e atender aos objetivos de negócios. Se houver ativos no mercado considerados interessantes para aquisição, este pode ser um bom momento para consultar o proprietário.

5- Portfólios diversificados: as lições aprendidas em 2020 tornaram imperativo estratégico que as empresas químicas avaliem ativamente seus portfólios e determinem se uma mudança de direção é necessária. A diversificação não deve mais ser vista de forma negativa pelo setor, desde que diversificação não se torne uma desculpa para a falta de foco.

"Ao mesmo tempo que a indústria precisa implementar tendências de digitalização, investir em Pesquisa e Desenvolvimento e executar iniciativas direcionadas aos seus clientes, necessita também atuar nas demandas de ESG e não contribuir para o aumento de consumo de energia. A economia circular também está no centro das atenções no processo de descarbonização do setor", afirma Manuel Fernandes, sócio-líder de Energia e Recursos Naturais da KPMG na América do Sul.

O conteúdo está disponível na íntegra no link - http://home.kpmg/br/pt/home/insights/2021/04/tendencias-industria-quimica.html

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