Minha empresa vai bem de saúde?

Para esclarecer essa dúvida, vou fazer um comparativo com a saúde humana.

A medicina já identificou várias ameaças silenciosas à saúde futura dos seres humanos, tais como diabetes, colesterol, alguns tipos de câncer, entre outros. São males que podem permanecer no organismo humano por anos e até décadas sem manifestarem qualquer sintoma aparente. Vem daí a recomendação de verificações periódicas, os check ups, para prevenir doenças, amenizar seus sintomas, ou ainda curá-las identificando-as em seu estágio inicial.

É interessante notar que os médicos, que são os gestores da nossa saúde, agregam cada vez mais exames em quantidade e complexidade, cruzando informações entre eles para garantir um diagnóstico cada vez mais preciso para determinar o tratamento mais adequado e eficaz.

Todo esse procedimento deveria ser aplicado também pelas empresas. Se os gestores não tiverem informações em quantidade, qualidade e no tempo certo, não conseguirão orientar e recomendar ações que mantenham a saúde da empresa em pleno equilíbrio, ou identificar um problema e remediá-lo, antes que ele possa prejudicar o negócio.

A Administração de Empresas contém vários conceitos de gestão que resultam em indicadores que, a exemplo dos exames médicos, devem ser cruzados para confirmação das informações, trazendo maior segurança na tomada de decisões, evitando desperdícios de recursos e perda de competitividade por uma possível instabilidade na saúde organizacional.

O ERP deve prover aos gestores o acesso a esses indicadores, de forma ágil e em tempo real, com alto grau de confiabilidade. Mas, além disso, os níveis de gestão e operacional precisam estar corretamente capacitados e em sinergia para que os melhores resultados sejam obtidos.

Então, para responder a pergunta acima com mais segurança, a alta Gestão do negócio deve considerar um conjunto de soluções para correto dimensionamento e direcionamento do uso do ERP, a favor da estratégia da empresa. Entre elas estão: a capacitação contínua de seu time de colaboradores nos conceitos da Administração, e a aplicação de uma metodologia segura e auditável na implementação e na manutenção desse sistema.

Só assim será possível garantir uma longa e estável saúde do seu negócio.

Neander Doering é gerente comercial da Sankhya.

Sobre a Sankhya - Fundada em 1989, a Sankhya Gestão de Negócios, além de oferecer sistemas de gestão empresarial para médias e grandes empresas, acompanha a evolução de seus clientes utilizando um exclusivo modelo de diagnóstico que identifica em qual estágio gerencial eles se encontram, e com isso define os processos que precisam ser melhor estruturados e suas prioridades. Atualmente, a empresa está presente em todo país, com clientes nos 26 estados do Brasil, mais o Distrito Federal, com 22 Unidades de Negócios que atuam na comercialização e implantação de suas soluções. A Sankhya já conta com uma equipe superior a 750 funcionários e mais de 6.500 clientes no país. Após se consolidar no mercado do Triângulo Mineiro, Goiás e Distrito Federal, a Sankhya iniciou, a partir de 2009, um amplo projeto de expansão com o objetivo de se tornar uma das maiores e melhores empresas do setor nos próximos anos. Para isso, a empresa vem investindo na ampliação de sua rede de parceiros em todo o Brasil, além de um constante investimento em profissionais e na qualidade de seus serviços. Para 2017, a empresa planeja atingir um faturamento acima de 30% em relação ao ano anterior.

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